Annonsørinnhold:

UTVIKLERE SOM TRIVES I JOBBEN: Cefalo har over 250 utviklere i Dhaka, med en turnover langt lavere enn bransjestandarden.

Derfor velger flere norske startups eksterne utviklingsteam – og får folk som blir i årevis

Når rekruttering blir risikabelt og markedet uforutsigbart, ser stadig flere gründere mot eksterne team. For Cefalo handler det om mer enn fleksibilitet: De bygger langsiktige utviklingsteam der folk faktisk blir.

<a href="https://www.cefalo.com/">Cefalo</a>

Cefalo Cefalo Cefalo Annonsørinnhold

Publisert 10.09.2025 - 10:51

Usikkert marked, store behov

Norske startups står i et paradoks: De må utvikle raskere enn noen gang, men faste ansettelser oppleves som risikable når økonomien er uforutsigbar.

– Mange gründerteam forteller oss at de utsetter ansettelser. Men de vet samtidig at produktet må videreutvikles for å overleve, sier CEO i Cefalo, Petter I. Gustafson.

Resultatet er at flere ser etter løsninger som gir både fleksibilitet og kvalitet.

Eksternt team – som egne ansatte

Hos Cefalo bygger norske selskaper egne, dedikerte utviklingsteam i Dhaka. Teamene jobber integrert i hverdagen – på Slack, i standups, i kodebasen – akkurat som om de satt på kontoret i Norge.

– Det er viktig å presisere: Dette er ikke et «på timebasis»-opplegg. Våre kunder får et fast team som blir kjent med både produktet og kulturen i selskapet, sier Gustafson.

FØLES SOM EGNE ANSATTE: Våre utviklere i Dhaka er ansatt av Cefalo, men følges tett opp av hver enkelt kunde. Her er det Miros Group som har hentet teamet sitt til Norge for kunnskapsdeling og sosialisering.

Folk som blir

I en bransje preget av høy turnover, har Cefalo klart å snu på trenden. I flere år har de hatt en turnover som er langt lavere enn bransjesnittet.

– Vi er stolte av å være en av de mest attraktive arbeidsgiverne for utviklere i Dhaka. Det gjør at vi kan tilby norske kunder stabile team som blir i årevis – i stedet for å stadig måtte bytte folk, sier Chief Commercial Officer i Cefalo, Jens Wahlberg.

I dag har Cefalo over 250 ansatte utviklere i Dhaka, med kompetanse innen alt fra backend og frontend til AI og maskinlæring.

AI som drivkraft

Mange norske startups etterspør nå AI-kompetanse – og her har Cefalo satset tungt.

– Vi har utviklere som jobber med AI-prosjekter hver dag, og som holder seg oppdatert på de nyeste rammeverkene. Det gjør at vi raskt kan tilby norske selskaper utviklere som kan styrke teamet med helt ny kompetanse, sier Wahlberg.

HACK THE FUTURE: Cefalo arrangerte nylig et frivillig Hackathon for sine utviklere, med fokus på AI. Over halvparten av de ansatte deltok.

En modell som passer gründere

For startups og scaleups handler det ofte om å kunne vokse uten å ta hele risikoen.

– Hos oss kan du jobbe med et team i årevis, men samtidig ha fleksibiliteten til å skalere opp, ned eller trekke i nødbremsen. Det gir en trygghet i usikre tider, påpeker CEO i Cefalo, Petter I. Gustafson.

Vil du vite mer om hvordan eksterne team kan gi deg fart – uten å miste kontroll?

Se kundehistorier og lær mer på cefalo.no